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集团召开2022年度部室和二级企业述职会议

发布时间:2023/1/10 14:58:36    浏览次数:1406    来源: 集团人力资源部 郭家宏

19日下午,集团召开2022年度部室和二级企业述职会议,集团领导班子成员、集团部室和二级企业主要负责人参加会议。集团党委副书记、副董事长、总经理万宝平主持会议。

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会上,各部室和二级企业对照年初目标任务,对2022年工作进行总结和回顾,并对2023年重点工作进行汇报集团党委书记、董事长刘永能对各部室和二级企业一年来工作予以肯定,并就2023年工作提出相关要求。

刘永能强调要准确把握形势,校准发展目标。集团各部室要在破、立、降等改革举措上把握好尺度和节奏,增强发展的平衡性协调性,继续按照稳定大局、统筹协调、精准施策的方针抓好各项工作。二级企业要着重加强对政策机遇与战略机遇的关注与研判,要坚持以高质发展为根本,以稳中求进为主基调,力争培育能够支撑集团未来良性运转的支柱型产业,逐步构建集团发展新格局。要鲜明效益导向,深化改革创新。集团各部室要做到四个聚焦,聚焦战略引领、聚焦实行力、聚焦资源配置、聚焦风险防控,充分认识到加强总部部室职能建设是实现集团高质量发展的迫切需要,要把打造高质量的集团总部作为一项十分重要的任务来谋划、来落实。各二级企业要始终坚定发展思路不动摇,深入推进整体发展战略。把增强核心竞争力、提升自身造血功能、加速新旧动能转换、全面市场化运作作为有力抓手,真正看到改革效果。要坚持步调一致,形成整体合力。集团各部室和二级企业要在担当实干上形成统一、在贯彻落实上知行合一、在对标一流上进位争先,敢于争第一、勇于创唯一,创造更多的城建名片。要扎实履职尽责,提升企业形象。集团各部室和二级企业主要负责人要提高站位提升政治敏锐力,要学思践悟提升履职力,要心存敬畏用好手中权。作为主要负责人,一言一行、一举一动都是职工群众关注的焦点,必须带头守纪律、讲规矩,树立自身良好形象,以身作则营造气正风清的良好生态。

会上,集团领导班子成员对各部室和二级企业进行满意度评价

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